鄂温克旗积极落实党和国家各项政策，不断加大少数民族人才的培养、使用、选拔和引进力度，大力加强以党政人才、专业技术人才和企业（园区）经营管理人才为主的少数民族人才队伍建设，实现了少数民族人才工作的新突破。
　　一是提高认识，健全机构，切实加强少数民族人才工作。根据班子变动情况，调整了各级人才工作领导小组，健全了组织机构，将少数民族人才工作放到重要议事日程，召开不同层次的座谈会、联席会，专题研究自治旗少数民族的人才工作，为人才工作取得实质性突破提供了坚实的组织领导保证。
　　二是立足实际，建章立制，确保人才工作稳步推进。鄂温克旗在原有的牧区人才发展规划的基础上，进行了广泛深入的调研，着眼于自治旗人才现状，积极筹划制定全旗人才工作规划，制定并落实了《2002?2005年鄂温克旗少数民族干部培训规划》、《鄂温克旗少数民族青年干部培训选拔办法》等项规章制度，从而确保了此项工作有章可循，规范操作，稳步推进。
　　三是抓住核心，突出重点，努力建设适应形势需要的高素质少数民族人才队伍。1、采取“请进来，走出去”、理论学习与实际考察等形式，培养一批适应新形势要求的高素质少数民族领导人才，为自治旗各项事业跨越式发展提供坚强的人才储备；2、树立科学的人才观，科学界定人才概念，充分利用旗内外教育资源，着力培养自治旗能够留得住、用得上、能力强的实用型乡土人才，为自治旗经济社会发展服务；3、加大干部教育培训力度，采取旗委组织部统一管理干部培训经费的方法，提高资金的使用效率。通过埠外培训基地脱产学习、到先进地区挂职锻炼、举办专业培训班、收看远程教育片等形式，使少数民族干部开阔了眼界，增长了知识，提高了素质。
　　四是拓宽渠道，创造条件，积极引进人才。1、出台了《关于加强专业技术人才培养、使用和引进工作意见的实施办法》等政策性文件，并协调有关部门开展全旗优秀专业技术人才表彰活动。今年共有4人享受了全年的政府特殊津贴、住房补贴、专业人才上网和通信补助费以及自治区科技进步二等奖津贴，切实提高了专业技术人员的生活待遇；2、努力营造宽松优良的吸引优秀专业技术人才的政策环境。鄂温克旗于2002年建立起人才资源开发专项基金。对于特殊人才在住房、生活待遇等方面通过人才开发专项基金列支，采取一次性补贴方式予以解决；3、充分挖掘整合现有人才的智力资源。把伊敏煤电公司、大雁煤业公司等驻地企业的中高级人才纳入自治旗人才库，打破人才地域分割、单位所有等传统模式,全面建立了人才信息库。进一步完善了全旗专业技术人员聘任工作；4、建立了旗级领导干部联系专家、中高级专业技术人才制度。
　　五是深化改革，创新机制，畅通了少数民族人才使用渠道。1、以扩大民主、加强监督为重点，进一步探索了党政干部选拔任用制度改革，提高了科学化、民主化、制度化水平；2、以推行聘用制和岗位管理制度为重点，深化事业单位人事制度改革；3、以公开选拔的方式推进了企业（园区）经营管理人才的选拔任用工作；4、大力开展公开选拔后备干部工作，使后备干部的年龄结构、知识层次、民族构成和性别比例都有了明显的改善。
　　来源：内蒙古鄂温克旗民宗局　6月24日